دانلود فوری ترجمه مقاله (2023) Rethinking the strategic management of human resources: lessons learned from Covid-19 and the way forward in building resilience با لینک مستقیم
ترجمه مقاله (2023) Rethinking the strategic management of human resources: lessons learned from Covid-19 and the way forward in building resilience
بازنگری در مدیریت استراتژیک منابع انسانی: درس های آموخته شده از کووید-۱۹ و بهترین روش برای ایجاد انعطاف پذیری چکیده هدف – مطالعات تجربی و متا-تحلیل‌های متعددی شواهد کافی برای رابطه بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی و مجموعه‌ای از نتایج مهم سازمانی، مانند عملکرد فردی و عملکرد شرکت ارائه داده‌اند. با این حال، شیوع پاندمی کووید-۱۹ بحث را از نتایج سنتی مرتبط با عملکرد مدیریت منابع انسانی استراتژیک دور کرد و اهمیت تاب‌آوری را به میان آورد. هدف این مقاله شناسایی حوزه‌هایی است که مدیریت استراتژیک منابع انسانی می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا تاب‌آورتر شوند. طراحی/روش‌شناسی/رویکرد – بر اساس یک مرور مختصر از مراحل مختلف پاندمی کووید-۱۹ و تأثیر آن بر مدیریت منابع انسانی، این مقاله مفهومی از چارچوب توانایی-انگیزه-فرصت به عنوان پایه‌ای برای توسعه پیشنهادات در مدیریت استراتژیک کارکنان به منظور ایجاد و حفظ تاب‌آوری سازمانی استفاده می‌کند. یافته‌ها – مجموعه‌ای از پیشنهادات عملی در مورد راه …
ترجمه مقاله (2023) Rethinking the strategic management of human resources: lessons learned from Covid-19 and the way forward in building resilience
بازنگری در مدیریت استراتژیک منابع انسانی: درس های آموخته شده از کووید-۱۹ و بهترین روش برای ایجاد انعطاف پذیری چکیده هدف – مطالعات تجربی و متا-تحلیل‌های متعددی شواهد کافی برای رابطه بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی و مجموعه‌ای از نتایج مهم سازمانی، مانند عملکرد فردی و عملکرد شرکت ارائه داده‌اند. با این حال، شیوع پاندمی کووید-۱۹ بحث را از نتایج سنتی مرتبط با عملکرد مدیریت منابع انسانی استراتژیک دور کرد و اهمیت تاب‌آوری را به میان آورد. هدف این مقاله شناسایی حوزه‌هایی است که مدیریت استراتژیک منابع انسانی می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا تاب‌آورتر شوند. طراحی/روش‌شناسی/رویکرد – بر اساس یک مرور مختصر از مراحل مختلف پاندمی کووید-۱۹ و تأثیر آن بر مدیریت منابع انسانی، این مقاله مفهومی از چارچوب توانایی-انگیزه-فرصت به عنوان پایه‌ای برای توسعه پیشنهادات در مدیریت استراتژیک کارکنان به منظور ایجاد و حفظ تاب‌آوری سازمانی استفاده می‌کند. یافته‌ها – مجموعه‌ای از پیشنهادات عملی در مورد راه …
تاب‌آوری, مدیریت منابع انسانی استراتژیک, کووید 19, سیستم‌های مدیریت منابع انسانی مبتنی بر انعطاف‌پذیری علوم انسانی